僕らの学習帳 - Give_and_Take｜株式会社SUGOI 愛とアイデアのある会社

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いくつになっても、遊びつづける、学びつづける〜僕らのシリーズを始めます

遊びたりない、学びたりない人たちに向けて、遊び・学びつづけていくための「場所」をつくりました。それが、「僕らのシリーズ」です。このシリーズは、僕らの教室・僕らの放課後・僕らの学習帳の３つがあります。僕らの教室 COOの子守祐一が、本の内容をわかりやすくまとめています。遊び・学びのきっかけとして、本の知識を伝えています。本を読みたいけど読めなかった人、新しい知識を学びたい人、本が好きな人、問いを見つけたい人に向けて、お話ししています。僕らの放課後 CEOの秋

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成功の意味が変わった現代社会僕らの学習帳 vol.090

ギバーとテイカーとマッチャーの３人のどれが一番成功するだろうと考えた時、多くの人はテイカーかマッチャーと考えるでしょう。それは、ギバーが一般的に考えられている成功法則に反するからです。ビジネスの世界だけでなく、一般的には、何かを得ることが成功だと考えられます。ポジションを得る、お金を得る、恋人を得る、知識を得る。あらゆることは獲得するということが、成功のしるしです。何かを与えていては、自分の成功からは遠ざかってしまう、そう考えるのは当然かもしれません。そのため、ギ

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信念よりも行動で示す僕らの学習帳 vol.089

ギバーになろう、ギバーであるという信念は、ギバーにとって必要なことではありません。むしろ、そういった信念や宣言は、ギバーになるのに邪魔になることすらあります。ギバーになるために必要なことは、ギバーらしい行動の積み重ねだけです。それを説明する実験が、ノースウェスタン大学で行われました。その実験では、被験者を無作為に２つのグループに分けました。それぞれのグループに自分自身についての作文を書いてもらいました。片方のグループは、ギバーらしい言葉を使うように指示し、もう片方

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「いい人症候群」をやめる方法僕らの学習帳 vol.088

ギバーの天敵となるのがテイカー。このテイカーに対しては、どれだけギブをしても返ってこないですし、その時間も労力も無駄になってしまいます。そのため、テイカーと対峙するとき、ギバーも強く交渉に挑まなければいけません。しかし、ギバーはもともと人に与えようという心意気を持っているためにこれが難しい。多くのギバーが悩まされてしまう、「いい人症候群」です。これを解決する方法が、「関係説明」です。ギバーは自分の利益を追求するのが苦手です。たとえば、給与アップの交渉に際しても、他

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成功するギバー・燃え尽きるギバー僕らの学習帳 vol.087

ギバーになれば確実に成功するのかというと、そうではありません。むしろ、テイカーやマッチャーより失敗するギバーも数多くいます。つまり、成功するギバーと燃え尽きるギバーというように、ギバーには２種類存在します。この違いを理解しておかないと、ただただ他人に尽くして、燃え尽きて終わり、となってしまいます。この２種類の違いは、自己の利益追求と他者の利益追求の度合いによります。燃え尽きるギバーは、他者の利益追求のスコアは高いのですが、自己の利益追求のスコアは低い傾向にあります

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ギバー流のゆるいコミュニケーション僕らの学習帳 vol.086

声を張り上げる、自分をアピールする、実績を強調する、自分の得意なものを見せる。このような強気なコミュニケーションには、優位性が生まれて、影響力を持つようになります。誰かを説得したいとき、誰かを動かしたいとき、自分の意見を聞いて欲しいとき、人は強気なコミュニケーションをしようとします。そして、そのとき人はテイカーになってしまっているのです。この強気なコミュニケーションには、もちろん影響力も説得力もありますが、条件があります。それは、相手よりも自分が優位にあるときです。

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才能のある人を見つける方法僕らの学習帳 vol.085

ネットワークや協力関係、チームをつくるときに、誰もが気にすることは相手に才能があるかどうか、かもしれません。才能のある人、将来飛躍する人、潜在能力の高い人たちとネットワークやチームをつくることができれば、将来の成功は確実です。そうすると、誰もが知りたいことは、才能をもった人間の探し方です。ある心理学者の実験で、国際コンクールで成績を残したピアニストに、インタビューを行いました。そのインタビュー結果からわかったのは、成功した人たちが生まれながらに才能に恵まれていたわけで

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天才よりも天才を育てる人に僕らの学習帳 vol.084

クリエイティブな発想ができる科学者と建築家について調べてみると、独創的な仕事をしている人には、テイカーが圧倒的に多いことがわかっています。こういうことはしないほうがいい、こんなアイデアはきっと認められない、など普通の人が抑え込んでしまうような発想も、テイカーは遠慮なく押し進めることができます。この社会的な空気に縛られないところが「天才」と呼ばれる人たちの特徴かもしれません。この周りを気にしないところが、テイカーの特徴でもあります。では、クリエイティブな領域では、テ

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「５分間の親切」のネットワーク作り僕らの学習帳 vol.083

ギバーが成功するために必要不可欠なものの１つに、ネットワークがあります。豊かなネットワークはギバーの成功を後押ししてくれます。ネットワーク（コネクション）というと、有名な人や権力のある人、また現代でいうとフォロワーの多い人とのつながりを持てるかどうかと考えられます。しかし、人を選んでネットワークをつくっていくのは、テイカー・マッチャーのネットワーク作りなのです。とくに、テイカーは部下に対しては支配的にふるまいながら、上司に対しては驚くほど従順な態度をとります。それ

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ネットワークがギバーの追い風に僕らの学習帳 vol.082

ある社会調査では、もっとも成功する人はギバーの特性が強いとわかっている一方で、もっとも失敗する人もギバーの特性が強いことがわかっています。それはつまり、ギバーになればなんでも成功するというわけではないということです。ギバーが成功できる競技と、テイカーが成功できる競技があるとも言えます。「ギバーであることは１００メートル走では役に立たないが、マラソンでは大いに役立つ」とこの本には書かれています。たとえば、目の前にりんごが１つあるとして、このりんごの奪い合いをした場合

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ゆったり生きるギバーの価値僕らの学習帳 vol.081

世の中の人は、３つに分けられる。ギバー（与える人）、テイカー（受けとる人）、マッチャー（バランスをとる人）。ギバーといっても、ずっと与え続けるわけでもなく、テイカーといっても与えることを全くしないわけでもありません。テイクするかどうか、ギブするかどうかではなく、時間軸で考えるとわかりやすいです。テイカーは、自分の頭の中で、取り返せることがわかっているときはいくらでもギブします。最終的に自分の取り分を確保するために行動をします。つまりテイカーの行動原理は自分の利益で

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いくつになっても、遊びつづける、学びつづける 〜僕らのシリーズを始めます

成功の意味が変わった現代社会 僕らの学習帳 vol.090

信念よりも行動で示す 僕らの学習帳 vol.089

「いい人症候群」をやめる方法 僕らの学習帳 vol.088

成功するギバー・燃え尽きるギバー 僕らの学習帳 vol.087

ギバー流のゆるいコミュニケーション 僕らの学習帳 vol.086

才能のある人を見つける方法 僕らの学習帳 vol.085

天才よりも天才を育てる人に 僕らの学習帳 vol.084

「５分間の親切」のネットワーク作り 僕らの学習帳 vol.083

ネットワークがギバーの追い風に 僕らの学習帳 vol.082

ゆったり生きるギバーの価値 僕らの学習帳 vol.081